| Карточка | Таблица | RUSMARC | |
|
|
Байгазакова, Милана Мидхатовна. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ КОНФЛИКТЫ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ: выпускная квалификационная работа по направлению подготовки: 38.03.03 Управление персоналом.Программа: Управление персоналом [Электронный ресурс] / М. М. Байгазакова, Р. Р. Баширов, Д. Р. Бикташева; Уфимский университет науки и технологий, Стерлитамакский филиал, Экономический факультет, Кафедра экономики и управления ; научный руководитель В. Г. Калашников. — Стерлитамак, 2025. — 57 с.: прил. — <URL:https://elib.bashedu.ru/dl/diplom/SF/2025/EF/BaygazakovaMM_38.03.03_OZSUP_bak_2025_VKR.pdf>.Дата создания записи: 30.01.2025 Тематика: Управление персоналом; бакалавриат; ВКР; производственные конфликты; организационно-управленческая работа; деловая активность УДК: 005 ББК: 65.291.21 Коллекции: Квалификационные работы бакалавров и специалистов; Общая коллекция Разрешенные действия: –
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему и будете работать на компьютерах в читальных залах Библиотеки
Группа: Анонимные пользователи Сеть: Интернет |
Права на использование объекта хранения
| Место доступа | Группа пользователей | Действие | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Локальная сеть Библиотеки | Аутентифицированные пользователи |
|
||||
| Локальная сеть Библиотеки | Все | |||||
| Интернет | Аутентифицированные пользователи |
|
||||
|
Интернет | Все |
Оглавление
- Таблица 1.3
- Состав персонала в ООО «Сакура Лоджистикс»
- в зависимости от стажа работы
- Таблица 1.4
- Состав работающих в ООО «Сакура Лоджистикс» по уровню образования
- 2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ОБЪЕМ ПРОЕКТА
- 2.1 Описание продукта проекта
- 2.2 Целевые аудитории проекта
- 3. ОПИСАНИЕ ПОДХОДА К ВЫПОЛНЕНИЮ ПРОЕКТА
- 3.1. Этапы разработки проекта и его ключевые показатели
- Паспорт проекта
- 3.3 Исполнение проекта
- 4. ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА И ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- 4.1. Завершение проекта, расчет эффективности проекта
- 4.2. Выводы
Статистика использования
|
|
Количество обращений: 0
За последние 30 дней: 0 Подробная статистика |