ЭБС Уфимского университета науки и технологий
фонд Заки Валиди 32, Карла Маркса 3/1 и Достоевского 131

     

Детальная информация

Салимова, Алена Сергеевна. Тайм-менеджмент в управлении персоналом предприятия: выпускная квалификационная работа по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом. Программа: Управление персоналом [Электронный ресурс] / А. С. Салимова; Уфимский университет науки и технологий, Стерлитамакский филиал, Экономический факультет, Кафедра экономики и управления ; научный руководитель Р. Ш. Бикметов. — Стерлитамак, 2023. — 59 с.: прил. — <URL:https://elib.bashedu.ru/dl/diplom/SF/2023/EF/SalimovaAS_38.03.03_ZUP_bak_2023_VKR.pdf>.

Дата создания записи: 31.08.2023

Тематика: Управление персоналом; бакалавриат; ВКР; кадровый потенциал ; конкурентоспособность организации ; технология тайм-менеджмента

УДК: 331.108

ББК: 65.291.6

Коллекции: Квалификационные работы бакалавров и специалистов; Общая коллекция

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему и будете работать на компьютерах в читальных залах Библиотеки

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть Библиотеки Аутентифицированные пользователи Прочитать
Локальная сеть Библиотеки Все
Интернет Аутентифицированные пользователи Прочитать
-> Интернет Все

Оглавление

  • 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА В ООО «ГИППОКРАТ»
    • 3.1. Анализ использования рабочего времени персонала ООО «Гиппократ»
  • Грамотное распределение времени на исполнение возложенных обязанностей, один из основных путей к повышению производительности труда и эффективности работы.
  • На объекте исследования – в ООО «Гиппократ» было проведено исследование, направленное на выявление проблемных зон и особенностей использования рабочего времени.
  • Постоянное стремление продуктивно использовать каждую минуту времени при большом количестве дел и высокой загруженности – задача не из легких. Особенно часто с ней сталкиваются работники медицинских учреждений, где даже небольшое промедление может сто...
    • n = 2500 x ((К² x (К уст.- 1)²) / (С² x (К уст.+ 1)²) (3.1),
    • где:
    • n – количество хронометражных замеров;
  • Отсутствие грамотного подхода к тайм-менеджменту отрицательно сказывается на всех аспектах работы медицинской сестры, препятствует ее профессиональному росту, мешает накоплению опыта, замедляет продвижение по службе и подрывает авторитет, что в конечн...
  • Хорошо известно, что сотрудники медицинских учреждений часто страдают депрессией и профессиональным выгоранием. Возникающий в результате такого перенапряжения стресс влияет на личную жизнь специалиста, еще больше увеличивая риск появления нервных расс...
  • Исследование представителей среднего медицинского персонала различных профилей и специализаций показало, что у них наблюдаются следующие симптомы синдрома эмоционального выгорания:
  • - редукция профессиональных обязанностей;
  • - неадекватное избирательное эмоциональное реагирование;
  • - переживание психотравмирующих обстоятельств;
  • - эмоциональный дефицит;
  • - чувство «загнанности в клетку».
  • Исследования также показали, что у женщин-специалистов степень устойчивости к синдрому эмоционального выгорания выше, чем у мужчин.
  • Управление временем в сестринском деле помогает медсестрам организовать и расставить приоритеты по уходу за пациентами, внутренним административным задачам, образовательным целям и личным обязанностям.
  • Дополнительными плюсами от применения принципов тайм-менеджмента в работе медицинской сестры являются:
  • - повышение эффективности и продуктивности;
  • - снижение уровня стресса;
  • - увеличение возможностей для профессионального роста, а также для достижения карьерных и личных целей;
  • - соблюдение баланса «работа/личная жизнь».
  • Высокая продуктивность на работе в ущерб здоровью не приведет к хорошим последствиям. Только находясь в балансе и гармонии, человек может чувствовать себя счастливым и довольным. А достичь такого баланса можно, соблюдая принципы тайм-менеджмента.
  • Основным источником потери времени являются прерывания со стороны коллег. Эти неожиданные и часто несвоевременные посещения особенно проблематичны не только потому, что они отвлекают медсестру от процесса, но и потому, что «посетитель» также может зап...
  • Электронная почта, телефонные звонки прерывают работу медсестры точно так же, как неожиданные посетители. Неправильное использование электронной почты, по иронии судьбы, предназначенной для экономии времени, является одной из наиболее частых причин по...
  • При неправильном использовании электронная почта может значительно снижать продуктивность и производительность. Например, проверка и ответ на новые сообщения каждые несколько минут способствуют снижению продуктивности. В идеале, доступ к электронной п...
    • Бухгалтерский баланс ООО «Гиппократ»
    • Отчет о финансовых результатах (прибылях и убытках)

Статистика использования

stat Количество обращений: 0
За последние 30 дней: 0
Подробная статистика