| Карточка | Таблица | RUSMARC | |
|
|
Хакимгузина, Р. Р. Стабильность персонала и способы оценки ее влияния на эффективность деятельности: выпускная квалификационная работа по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом. Направленность: "Управление персоналом" [Электронный ресурс] / Р. Р. Хакимгузина; Башкирский государственный университет, Стерлитамакский филиал; научный руководитель Р. Ш. Бикметов. — Стерлитамак, 2022. — 69 с.: прил. — <URL:https://elib.bashedu.ru/dl/diplom/SF/2022/EF/KhakimguzinaRR_38.03.03_ZUP_bak_2022_VKR.pdf>.Дата создания записи: 21.06.2022 Тематика: Экономика; бакалавриат; ВКР; управление персоналом; стабильность персонала УДК: 33 ББК: 65 Коллекции: Квалификационные работы бакалавров и специалистов; Общая коллекция Разрешенные действия: –
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему и будете работать на компьютерах в читальных залах Библиотеки
Группа: Анонимные пользователи Сеть: Интернет |
Права на использование объекта хранения
| Место доступа | Группа пользователей | Действие | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Локальная сеть Библиотеки | Аутентифицированные пользователи |
|
||||
| Локальная сеть Библиотеки | Все | |||||
| Интернет | Аутентифицированные пользователи |
|
||||
|
Интернет | Все |
Оглавление
- 1.1. Стабильность персонала: сущность и основные понятия
- 1.2. Факторы, влияющие на уровень стабильности кадров на предприятии
- 1.3. Обеспечение стабильности персонала – основная задача кадровой работы
- Все работники торгового предприятия подразделяются на административно-управленческий, основной и вспомогательный персонал.
- Использовали условные обозначения: Р – руководит, С – согласовывает, И – исполняет, А – анализирует, О – организует, П – передает, получает информацию.
- Исходя из данных таблицы 2.3 видно, что большинство функций на торговом предприятии ООО «Агроторг» возложены на начальника службы управления персоналом. В его обязанности входят: руководство подбора и отбора персонала; согласование процессов адаптации...
- Инспектор по кадрам выполняет следующие функции: согласовывает и организует процессы подбора и отбора персонала; руководит и анализирует при адаптации персонала; исполняет поручения по вопросам мотивации и стимулирования; руководит и организовывает оц...
- Деятельность менеджера в основном заключается в исполнении и передаче информации сотрудникам
- Администратор выполняет передачу информации сотрудникам, а также участвует в организации развития организационной структуры и морального климата.
- Данные таблицы 2.4 показывают, что в ООО «Агроторг» структура персонала за период 2018-2020 год значительно изменилась.
- Таблица 2.4
- Обеспеченность организации трудовыми ресурсами и их движение
- в ООО «Агроторг»
- Наблюдается тенденция к общему увеличению численности персонала. Рост был зафиксирован в 2019 году и составил 91 чел., это 43,33%. В следующем году среднесписочная численность персонала увеличилась на 86 чел., это 28,57%.
- Состав административно-управленческого персонала на протяжении всего отчетного периода оставался неизменным, кроме инспекторов по кадрам, который в 2019 году сократились на 2 чел., а на следующий год был принят 1 чел.
- Численность основного состава сотрудников сильно изменялась. В 2019 году, по сравнению с предыдущим годом, количество товароведов оставалось неизменным, а в 2020 году показатели выросли на 51 чел. Рост продавцов-кассиров на 2019 год составил 21,53%, о...
- Показатели численности вспомогательного персонала (грузчики, уборщицы) в течение 3-х лет росли.
- Количество принятых на работу на 2019 год, по сравнению с 2018 годом, составило 89 чел., а на 2020 год на 7 чел. выше, по сравнению с предыдущим годом.
- Показатели ушедших по собственному желанию на 2019 год выросли на 8 чел., и составили 53,33%, а на следующий год произошел рост еще на 8 чел. Связано это, в основном, по причине отсутствия программ введения в должность и адаптации персонала, системы к...
- По предприятию и по категориям наблюдается сильное изменение численности. Например, по профессии грузчик, уборщица оно составляет более 70 % в 2020 г.— свидетельство того, что слишком много вакантных рабочих мест по данной профессии длительное время н...
- Анализ эффективности использования персонала предполагает и проведение анализа качественного состава кадров по уровню образования. Следующим показателем является уровень образования сотрудников ООО «Агроторг».
- Работники преимущественно имеют общее среднее и среднее специальное образование – это объясняется спецификой данной деятельности.
- Таблица 2.5
- Уровень образования работников ООО «Агроторг»
- Доля работников, которые имеют общее среднее образование, составляет в 2018 год – 26,2%, в 2019 год – 24,91%, а в 2020 год – 18,86%. Сотрудники со средним специальным образованием на 2018 год составили 53,33%, на 2019 год – 48,83%, а на 2020 год – 65,...
- Состав персонала по половому признаку представлен в таблице 2.6.
- Таблица 2.6
- Состав персонала ООО «Агроторг» по половому признаку
- Анализ таблицы 2.7 показывает, что на торговом предприятии преобладают женщины, что не удивительно. Так, на 2018 год соотношение мужчин и женщин было 35,71% и 64,29%, на 2019 год – 28,24% и 71,76%, а в 2020 году – 34,62% и 65,38%.
- Таблица 2.7
- Состав персонала ООО «Агроторг» по возрастному признаку
- Исходя из данных таблицы 2.7 видно, что в ООО «Агроторг» преобладает молодое поколение работников в категории «от 21 до 30». Это несет положительный результат. Молодые сотрудники амбициозны, в большей степени готовы применять инновационные и нестандар...
- С другой стороны, работа в розничной сети не рассматривается молодыми сотрудниками в качестве карьеры на всю жизнь. Частая сменяемость персонала становится нормой жизни, а значит, организации следует задуматься о мероприятиях по повышению стабильности...
- Из отрицательных сторон – это отсутствие большого опыта у такого персонала. Показатели численности персонала «от 51 до 60» на 2019 год увеличился на 2 чел. и составили к общей численности 1,66%, однако на следующий год произошло сокращение на 1 чел., ...
- Работники категории «от 31 до 40» на протяжении всего отчетного периода увеличивались и составили на 2018 год – 42 чел., это 20% к общей численности, на 2019 год – 59 чел., это 19,6%, а на 2020 год – 65 чел., это 16,8%.
- Персонал «от 41 до 50» значительно не вырос и достиг в 2018 году – 12 чел., это 5,71% к общей численности персонала, в 2019 году – 15 чел., это 5%, а в 2020 году – 17 чел., это 4,4%.
- Численность персонала в ООО «Агроторг» на протяжении 3-х лет значительно выросла, но, несмотря на это отмечена большая текучесть кадров.
- Высокий уровень текучести в ритейле присутствует всегда из-за особенностей индустрии. В магазинах большая часть персонала – молодые люди или сотрудники, ориентированные в основном на денежную мотивацию, которые часто меняют работу.
- Сегодня ритейл-игроки задумываются о пересмотре стратегии и позиционирования на рынке. А со сменой стратегии и операционная деятельность компании меняется, перестраиваясь под новые реалии. Компании снова готовы более активно нанимать людей, выделять б...
- Показатели ушедших по собственному желанию на 2019 год выросли на 8 чел., и составили 53,33%, а на следующий год произошел рост еще на 8 чел. Связано это, в основном, по причине отсутствия программ введения в должность и адаптации персонала, системы к... (1)
- 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ СТАБИЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОРА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- 3.1. Анализ движения персонала в ООО «Агроторг»
- 3.2. Разработка рекомендаций по повышению стабильности персонала
- СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
- Бухгалтерский баланс
- Отчет о финансовых результатах
- ПРИЛОЖЕНИЕ 2
- ПРИЛОЖЕНИЕ 3
- Методика диагностики личности на мотивацию к успеху Т. Элерса
Статистика использования
|
|
Количество обращений: 1
За последние 30 дней: 0 Подробная статистика |