BashGU
Electronic Library

     
     

Details

Основы работы в АСУП БОСС-Кадровик [Электронный ресурс]: методические указания для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом / Башкирский государственный университет; сост. А.Э. Галина; Н.Г. Вишневская. — Уфа: РИЦ БашГУ, 2017. — Электрон. версия печ. публикации. — Доступ возможен через Электронную библиотеку БашГУ. — <URL:https://elib.bashedu.ru/dl/local/Galina_Vishnevskaja_sost_Osnovy raboty v ASUP Boss-kadrovik_mu_2017.pdf>.

Record create date: 12/28/2017

Subject: Социальное управление — Управление персоналом; программа; интерфейс; базы данных; методические указания

UDC: 311.108

LBC: 60.823.3

Collections: Учебные и учебно-методические издания; Общая коллекция

Allowed Actions:

*^% Action 'Read' will be available if you login and work on the computer in the reading rooms of the Library *^% Action 'Download' will be available if you login and work on the computer in the reading rooms of the Library

Group: Anonymous

Network: Internet

Document access rights

Network User group Action
Library BashGU Local Network Authenticated users Read Download
Library BashGU Local Network All Read Download
Internet Authenticated users Read Download
-> Internet All

Table of Contents

  • Министерство образования и науки Российской Федерации
  • Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
  • высшего образования
    • Основы работы в АСУП БОСС-КАДРОВИК: методические указания для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом / сост. Галина А.Э., Вишневская Н.Г. – Уфа: РИЦ БашГУ, 2017. – 32 с.
  • 1 АСУП БОСС-КАДРОВИК как инструмент обеспечения эффективного управления персоналом организации
    • 1.1 БОСС-КАДРОВИК: основные функциональные возможности
    • Комплексная система мотивации
    • БОСС-Кадровик обеспечивает формирование комплексной системы мотивации, включающей хорошо продуманное материальное стимулирование (сбалансированные системы оплаты труда, бонусы и различные компенсационные пакеты). Точный расчет причитающихся выплат и к...
    • Ключевые возможности:
    • Формирование мотивационных схем для категорий персонала, отдельных должностей либо отдельных сотрудников (постоянная и переменная часть оплаты труда, компенсационный и социальный пакеты).
    • Использование в алгоритмах начислений утвержденных мотивационных схем, которые зависят от отработанного времени, условий труда, различных льгот либо производственных показателей за период.
    • Развитые средства управления компенсационными пакетами.
    • Учет нематериальной мотивации (корпоративных наград, благодарностей, грамот и других поощрений).
    • Применение в качестве мотивационных параметров результатов аттестации, периодических оценок на соответствие должности, результатов оценки текущей деятельности (в т. ч. по KPI, МВО, BSC), а также использование их в качестве критерия движения по карьерн...
    • Управление кадровым резервом
    • Система БОСС-Кадровик предоставляет весь необходимый комплекс инструментов для формирования и управления кадровым резервом. Она позволяет определить цели создания и состав кадрового резерва, необходимые компетенции для выбранных должностей, установить...
    • Ключевые возможности:
    • Формирование ключевых должностей.
    • Отбор сотрудников в группу кадрового резерва.
    • Определение направлений подготовки.
    • Составление индивидуальных планов развития.
    • Планирование мероприятий по обучению кадрового резерва.
    • Мониторинг степени готовности кандидатов к замещению должностей.
    • Конкурсный отбор на вакантную должность.
    • 1.2 Запуск программы
    • 1.3 Интерфейс АСУП БОСС-Кадровик: Справочники, Данные, Отчеты
  • 2 Разработка нормативно-справочной документации, используемой в бизнес-процессах системы управления персоналом
    • 2.1 Формирование базы данных профессиональных требований и компетенций с их описанием и шкалированием
      • 1. Формирование перечня компетенций и критериев оценки уровней показателей; определение допустимых значений оценок требований и характеристик
      • 2. Группировка характеристик и требований в профиле
      • 3. Структурирование показателей оценки кандидатов и работников организации; систематизация перечня требований, знаний, навыков, квалификаций и т.п., которые используются при формировании документов, профилей работников и должностей
      • 4. Создание списка возможных документов для оценки
    • 2.2 Внесение данных по организации
    • Внесение данных по организации предполагает выполнение ряда последовательных шагов.
      • 1. Отображение организационной структуры организации
      • 2. Отображение списка должностей по ячейкам штатного расписания (далее – ШР) (по подразделениям, к которым относятся данные должности), общее количество ставок, занятые ставки с ФИО работников, даты закрытия и открытия должности, вакантные должности и...
      • 3. Формирование других требующихся документов (должностные инструкции, положения о подразделении и т.д.)
      • Документы по ячейкам ШР
      • Создание профиля для оценки кандидата / работника на должность
      • Документы по должностям
      • Документы по подразделениям
      • Список документов по подразделениям предприятия. Работа строится аналогично формированию документов по ячейкам ШР.
      • Общие документы

Document usage statistics

stat Document access count: 88
Last 30 days: 0
Detailed usage statistics