• SPbSPU
    Electronic Library

Details

Ахтямова, Лилия Риммовна. Разработка проекта внедрения методов бережливого производства: выпускная квалификационная работа по программе бакалавриата (проектный). Направление подготовки (специальность): 38.03.01 Экономика. Направленность (профиль): Финансы и кредит / Л. Р. Ахтямова; Уфимский университет науки и технологий, Нефтекамский филиал; научный руководитель Ф. Н. Салимова. — Нефтекамск, 2026. — 87 с.: ил. — <URL:https://elib.bashedu.ru/dl/diplom/nf/2026/AhtyamovaLR_diplom_2026.pdf>. — Текст: электронный

Allowed Actions

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network

Group Anonymous
Network Internet
Network User group Action
Library BashGU Local Network Authenticated users
Read
Library BashGU Local Network All
Internet Authenticated users
Read
Internet All
  • В 1913 г. Генри Форд начал впервые применять идеи бережливого производства (Lean Manufacturing), создав первую в мире модель производственного потока. В процессе производства автомобиль Ford Model T последовательно проходил ряд операций на конвейере, ...
    • 1. Планирование (Plan). На этапе планирования выявляются проблемы или возможности для улучшения, анализа текущей ситуации и разработки конкретного плана действий, поэтому целесообразно вовлекать в процесс обсуждения специалистов из различных областей,...
    • Ключевые элементы этого этапа:
    • Рисунок 1.1 - Диаграмма Исикавы (Метод «рыбья кость»)
    • 2. Выполнение (Do). Этап выполнения предполагает практическую реализацию запланированных изменений, как правило, в ограниченном масштабе. Это позволяет минимизировать риски и собрать достоверные данные для оценки эффективности предложенного решения.
    • 3. Проверка (Check). На этапе проверки производится оценка результатов выполненных действий в сравнении с запланированными целями. Здесь критически важно опираться на объективные данные, а не на субъективные впечатления.
    • 4. Действие (Act). Заключительный этап цикла предусматривает принятие решений относительно последующих действий. Возможны следующие сценарии:
  • Определение ценности. Ценностью является то, за что клиент готов платить. Все остальные операции и ресурсы, не создающие ценности, считаются потерями.
  • Создание потока. Поток — это непрерывное движение продукта или услуги через процесс, от сырья до готовой продукции, без задержек, простоев или избыточных операций.
  • Формирование вытягивающей системы. Вытягивающее производство — выпуск по реальному заказу, а не «впрок». Вытягивание — это подход в бережливом производстве, при котором производство и поставки осуществляются только по фактическому спросу, а ...
    • Таблица.1.1 - Семь + один видов потерь (муда)
    • Таблица 2.9 - Анализ удельных затрат на единицу ТМЦ (оценка изменения цен)
  • 3 ПРОЕКТ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В УПРАВЛЕНИИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ (УМТО)
    • Расчёт эффективности инвестиций в Кайдзен-проект
...