| Карточка | Таблица | RUSMARC | |
|
|
Ульянова, Полина Николаевна. Развитие ассертивного поведения
|
Права на использование объекта хранения
| Место доступа | Группа пользователей | Действие | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Локальная сеть Библиотеки | Аутентифицированные пользователи |
|
||||
| Локальная сеть Библиотеки | Все | |||||
| Интернет | Аутентифицированные пользователи |
|
||||
|
Интернет | Все |
Оглавление
- 1. ВВЕДЕНИЕ
- 1.1. Актуальность и предпосылки инициации проекта
- 3. ПРОЕКТ ПО РАЗВИТИЮ АССЕРТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ ПОДРОСТКОВ В КАДЕТСКИХ КЛАССАХ
- 3.1. Этапы разработки проекта и описание методик исследования
- 3.2 Анализ результатов исследования этапов проекта
- 3.2.1 Анализ результатов исследования констатирующего этапа проекта
- 3.2.2 Анализ результатов контрольного этапа проекта
- 4. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
- 4.1 Описание продукта проекта
- 4.2. Целевые аудитории проекта
- Успешная реализация проекта невозможна без четкого понимания всех заинтересованных сторон и их роли в процессе исследования. В данном параграфе проводится комплексный анализ стейкхолдеров проекта, включая как внутренних участников, так и внешнюю среду...
- Таким образом, проект имеет четкую структуру управления с распределением ролей и обязанностей между участниками. Ключевыми внутренними стейкхолдерами выступают руководитель проекта и команда, обеспечивающие научное руководство и непосредственную реали...
- 4.3 Факторы успеха проекта
- Таким образом, проведенный анализ факторов успеха и ограничений проекта позволяет сделать вывод о его хорошей проработанности и реалистичности. Проект имеет четкие временные рамки реализации (с 14.10.2024 по 23.12.2024), ограниченный, но достаточный б...
- 4.4. Управление рисками проекта
- Представленный план управления рисками демонстрирует комплексный подход к выявленным потенциальным угрозам проекта. Большинство рисков (четыре из пяти) имеют стратегию реагирования «Принятие», что говорит о готовности команды адаптироваться к возможны...
- Для каждого риска разработаны конкретные превентивные меры, направленные на минимизацию их влияния на проект. Особое внимание уделяется гибкости планирования и возможности корректировки расписания мероприятий. Важным элементом является также предусмот...
- План реагирования включает четкие инструкции по корректировке работы в случае реализации рисков, что обеспечивает устойчивость проекта к потенциальным угрозам. Наличие механизмов временной замены участников также повышает устойчивость проекта к рискам...
- В целом, разработанный план управления рисками показывает проработанный подход к управлению неопределенностями проекта и создает основу для эффективного реагирования на возможные проблемы в ходе реализации экспериментального исследования.
- 4.5. Документы проекта
Статистика использования
|
|
Количество обращений: 0
За последние 30 дней: 0 Подробная статистика |