Details
Фаизова, Анастасия Олеговна. Web-сайт компании ООО «ВЕГА» [Электронный ресурс]: выпускная квалификационная работа бакалавра по направлению подготовки 09.03.03. Прикладная информатика.
Направленность:
Мобильные и сетевые технологии / А. О. Фаизова; Уфимский университет науки и технологий (УУНиТ), Стерлитамакский филиал, Факультет математики и информационных технологий, Кафедра прикладной информатики и программирования, научный руководитель С. А. Гильманов. — Стерлитамак, 2025. — 53 с.: прил. — <URL:https://elib.bashedu.ru/dl/diplom/SF/2025/FMIT/FaizovaAO_09.03.03_ZPI_bak_2025_VKR.pdf>.
Record create date
7/15/2025
Subject
ВКР; бакалавриат; прикладная информатика; мобильные технологии; сетевые технологии; проектная работа
UDC
004.9
LBC
32.973
Allowed Actions
–
Action 'Read' will be available if you login or access site from another network
| Group | Anonymous |
|---|---|
| Network | Internet |
| Network | User group | Action |
|---|---|---|
| Library BashGU Local Network | Authenticated users |
|
| Library BashGU Local Network | All |
|
| Internet | Authenticated users |
|
| Internet | All |
|
- ВВЕДЕНИЕ
- ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ САЙТОВ
- 1.1 Анализ предметной области
- 1.2 Анализ аналогичных проектов
- 1.3 Анализ существующих CMS платформ
- 1.4 Обоснование выбора CMS платформы
- Основываясь на данных Таблицы 1, было принято решение выбрать для разработки web-сайта компании ООО «ВЕГА» CMS WordPress, так как анализ показал, что данная платформа является наиболее удобной и имеет множество полезных и бесплатных функций в сравнени...
- 1.5 Выводы по первой главе
- 2.1. Описание установки среды разработки WordPress
- 2.2. Описание структуры web-сайта компании
- 2.3. Описание процесса разработки сайта компании
- 2.4. Демонстрация работы сайта компании
- 2.5. Выводы по второй главе
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- ПРИЛОЖЕНИЯ
- Приложение 1. Описание продукта проекта
- Приложение 2. Целевые аудитории проекта
- Приложение 3. Факторы успеха проекта
- Приложение 4. Выгоды, которые могут быть достигнуты в результате реализации проекта
- Приложение 5. Риски проекта