| Card | Table | RUSMARC | |
|
|
Мухамедьянова, Регина Фатиховна. Способы улучшения режимов труда и отдыха персонала в организации: выпускная квалификационная работа по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом. Программа: Управление персоналом [Электронный ресурс] / Р. Ф. Мухамедьянова, С. Д. Назарова, К. Р. Низамутдинова; Уфимский университет науки и технологий, Стерлитамакский филиал, Экономический факультет, Кафедра экономики и управления ; научный руководитель Т. А. Опарина. — Стерлитамак, 2024. — 54 с.: прил. — <URL:https://elib.bashedu.ru/dl/diplom/SF/2024/EF/MukhamedyanovaRF_38.03.03_ZUP_bak_2024_VKR.pdf>.Record create date: 6/21/2024 Subject: Управление персоналом; бакалавриат; ВКР; управление персоналом; организация труда персонала; организация отдыха персонала UDC: 331.108 LBC: 65.291.6 Collections: Квалификационные работы бакалавров и специалистов; Общая коллекция Allowed Actions: –
*^% Action 'Read' will be available if you login and work on the computer in the reading rooms of the Library
Group: Anonymous Network: Internet |
Document access rights
| Network | User group | Action | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Library BashGU Local Network | Authenticated users |
|
||||
| Library BashGU Local Network | All | |||||
| Internet | Authenticated users |
|
||||
|
Internet | All |
Table of Contents
- Таблица 1.2
- Обеспеченность организации трудовыми ресурсами и их движение
- в АО «Красный пролетарий»
- Наблюдается тенденция к общему увеличению численности персонала. Рост был зафиксирован в 2021 году и составил 91 чел., это 43,33%. В следующем году среднесписочная численность персонала увеличилась на 86 чел., это 28,57%.
- Численность основного состава сотрудников сильно изменялась. В 2021 году, по сравнению с предыдущим годом, количество руководителей выросло на 9 человек, а в 2022 году показатель вырос на 12 чел. Количество специалистов выросло на 34 человека в 2021 г...
- Анализ эффективности использования персонала предполагает и проведение анализа качественного состава кадров по уровню образования. Следующим показателем является уровень образования сотрудников АО «Красный пролетарий».
- Работники преимущественно имеют общее среднее и среднее специальное образование – это объясняется спецификой данной деятельности.
- Таблица 1.3
- Уровень образования работников АО «Красный пролетарий»
- Доля работников, которые имеют общее среднее образование, составляет в 2020 год – 26,2%, в 2021 год – 24,91%, а в 2022 год – 18,86%. Сотрудники со средним специальным образованием на 2020 год составили 53,33%, на 2021 год – 48,83%, а на 2022 год – 65,...
- Состав персонала по половому признаку представлен в таблице.
- Таблица 1.4
- Состав персонала АО «Красный пролетарий»
- по половому признаку
- Анализ таблицы показывает, что на предприятии преобладают мужчины. Так, на 2020 год соотношение женщин и мужчин было 35,71% и 64,29%, на 2021 год – 28,24% и 71,76%, а в 2022 году – 34,62% и 65,38%.
- Таблица 1.5
- Состав персонала АО «Красный пролетарий» (1)
- по возрастному признаку
- Исходя из данных таблицы видно, что в АО «Красный пролетарий» преобладает молодое поколение работников в категории «от 21 до 30». Это несет положительный результат. Молодые сотрудники амбициозны, в большей степени готовы применять инновационные и нест...
- Из отрицательных сторон – это отсутствие большого опыта у такого персонала. Показатели численности персонала «от 51 до 60» на 2021 год увеличился на 2 чел. и составили к общей численности 1,66%, однако на следующий год произошло сокращение на 1 чел., ...
- Работники категории «от 31 до 40» на протяжении всего отчетного периода увеличивались и составили на 2020 год – 42 чел., это 20% к общей численности, на 2021 год – 59 чел., это 19,6%, а на 2022 год – 65 чел., это 16,8%.
- Персонал «от 41 до 50» значительно не вырос и достиг в 2020 году – 12 чел., это 5,71% к общей численности персонала, в 2021 году – 15 чел., это 5%, а в 2022 году – 17 чел., это 4,4%.
- Показатели движения рабочей силы АО «Красный пролетарий»
- Использование рабочего времени в организации труда и отдыха является важной составляющей эффективного функционирования любой организации. Оптимальное использование рабочего времени предполагает выполнение сложных и критически важных задач в периоды ма...
- 2.1 Описание продукта проекта
- 2.2 Целевые аудитории проекта
- 3. ОПИСАНИЕ ПОДХОДА К ВЫПОЛНЕНИЮ ПРОЕКТА
- 3.1. Этапы разработки проекта и его ключевые показатели
- 3.3 Исполнение проекта
- Упростить общение. Внутренний мессенджер, объединяющий сотрудников, позволяет обсуждать и решать рабочие вопросы в режиме реального времени.
- Важный инструмент на корпоративном портале — мультимедийная база знаний. Создана для хранения регламентов, инструкций, статей, чек-листов, прайс-листов, документации и любых других материалов. Чтобы публиковать и красиво оформлять страницы, не обязате...
- Обучать и развивать сотрудников. База знаний помогает экономить ресурсы на обучении новых работников. На портале хранятся учебные материалы, видео, тексты, презентации, записи звонков и изображения.
- Оптимизировать процессы отдела HR. С помощью бизнес-процессов жизненный цикл сотрудников в компании проходит по понятной воронке:
- Своевременно информировать. Когда сотрудники ежедневно работают с корпоративным порталом, вероятность пропустить задачу, дедлайн или встречу уменьшается. Уведомления приходят и в веб-интерфейсе, и в приложении. Система заранее напоминает о дедлайне, а...
- Развивать корпоративную культуру. Каждый сотрудник может изучить структуру компании, иерархию отделов и найти карточку любого коллеги по Ф.И.О., должности или телефону. Интерфейс корпоративного портала брендирован и выполнен в фирменных цветах с логот...
- Основные преимущества. Портал решает основной пул задач бизнеса, что и является главным преимуществом. А также:
- 4. ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА И ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- 4.1. Завершение проекта, расчет эффективности проекта
- 4.2. Выводы
- Этапы создания портала
- 1 этап - 4 недели
- 2 этап - 4 недели
- 3 этап - 4 неделя на 1 бизнес-процесс
- 4 этап - 4 недели на 1 модуль
- 5 этап - 4 недели
- 6 этап - 4 недели
Usage statistics
|
|
Access count: 0
Last 30 days: 0 Detailed usage statistics |