BashGU
Electronic Library

     

Details

Саламатов, А. Р. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ: выпускная квалификационная работа по специальности 38.04.01 Экономика. Программа: Экономика предприятия [Электронный ресурс] / А. Р. Саламатов; Уфимский университет науки и технологий, Стерлитамакский филиал; научный руководитель И. А. Иваненко. — Стерлитамак, 2023. — 103 с. — <URL:https://elib.bashedu.ru/dl/diplom/SF/2023/EF/SalamatovAR_38.04.01_ZEPM_mag_2023_VKR.pdf>.

Record create date: 1/27/2023

Subject: Экономика; бакалавриат; ВКР; ресурсный потенциал; экономика предприятия

UDC: 33

LBC: 65

Collections: Общая коллекция

Allowed Actions:

*^% Action 'Read' will be available if you login and work on the computer in the reading rooms of the Library

Group: Anonymous

Network: Internet

Document access rights

Network User group Action
Library BashGU Local Network Authenticated users Read
Library BashGU Local Network All
Internet Authenticated users Read
-> Internet All

Table of Contents

  • ‎C:\Users\Turik\Desktop\ВКР Саламатов А.Р. ZЭПМ 31 финал.docx‎
    • 2 АНАЛИЗ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИЛА И ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В АО «СНХЗ»
    • 2.1 Экономическая характеристика АО «СНХЗ»
    • Коэффициент текучести кадров по этой категории составил: в 2019 году и 2020 году – 0,108, в 2021 году – 0,122 (рис. 2.2).
    • Наибольшая текучесть кадров наблюдается по категории «вспомогательные рабочие»: в 2019 году уволилось по собственному желанию 11,3% всех вспомогательных рабочих, в 2020 году – 13,9% всех рабочих, в 2021 году – 17,1%. Высокая текучесть кадров по этой к...
    • Проведем анализ использования рабочего времени с помощью абсолютных и относительных показателей. Исходные данные для анализа приведены в таблице 2.20.
    • Таблица 2.20 – Исходные данные для анализа использования рабочего времени в АО «СНХЗ»*
    • *Рассчитано автором
    • Приведенные данные показывают, что в 2020 году по сравнению с 2019 годом сократились и календарный, и табельный фонд рабочего времени, что связано с сокращением среднесписочной численности персонала. В 2021 год по сравнению с 2020 годом календарный фо...
    • В АО «СНХЗ» в 2019-2021 гг. были допущены целосменные простои, но их продолжительность крайне незначительна – 26 человеко-дней в 2019 году и 12 человеко-дней в 2021 году, и не оказывает существенного влияния на эффективность использования рабочего вре...
    • Относительные показатели использования рабочего времени в АО «СНХЗ» в 2019-2021 гг. приведены в таблице 2.21.
    • Приведенные данные позволяют сделать вывод о том, что рабочее время в АО «СНХЗ» не всегда используется эффективно. Так, в 2020 году коэффициент использования календарного фонда рабочего времени увеличился с 0,732 до 0,734, но в 2021 году снизился до 0...
    • Таблица 2.21 – Показатели использования рабочего времени в АО «СНХЗ»*
    • Снижение степени использования календарного и табельного фонда рабочего времени связано с наличием потерь рабочего времени и ростом числа дней неявок в среднем на одного работника.
    • Часть неявок имеет нормальный характер (очередной отпуск). Но рост неявок в динамике свидетельствует о росте времени нетрудоспособности, неявок с разрешения администрации и по другим причинам.
    • Показатель, имеющий положительную динамику, – коэффициент использования рабочего дня. В АО «СНХЗ» он увеличивается с 0,919 до 0,926, что свидетельствует од достаточно эффективном использовании рабочего времени в смене, незначительном количестве внутри...
    • Проведенный анализ состава, структуры и динамики персонала в АО «СНХЗ» позволяет сделать вывод о снижении среднесписочной численности персонала предприятия, что связано с оптимизацией численности сотрудников и плановым сокращением рабочих мест.
    • Персонал АО «СНХЗ» представлен рабочими, руководителями, специалистами и служащими, причем категория рабочих является самой значительной и занимает наибольший удельный вес (78,13% по итогам 2021 года).
    • В 2020-2021 гг. увеличились показатели текучести кадров, особенно по категории «вспомогательные рабочие», что связано с недовольством сотрудников уровнем заработной платы (ниже, чем в целом по предприятию и по городу). Текучесть кадров говорит о недос...
    • Рабочее время в АО «СНХЗ» не всегда используется эффективно. Так, в 2021 году снижаются коэффициенты использования календарного и табельного фонда использования рабочего времени, что связано с ростом числа дней неявок в среднем на одного работника.
    • Проведем количественную оценку эффекта от использования трудовых ресурсов в АО «СНХЗ» в 2019-2021 гг. (табл. 2.27).
    • Наличие текучести кадров оказывает отрицательное влияние на эффективность использования трудовых ресурсов и уменьшает суммарный эффект.
    • Результаты анализа трудового потенциала в АО «СНХЗ» позволяют сделать следующие выводы:
    • – персонал предприятия используется достаточно эффективно, что достигается оптимизацией численности при одновременном росте средней заработной платы одного списочного сотрудника предприятия;
    • – на протяжении всего анализируемого периода производительность труда увеличивается, причем темпы ее роста опережают темпы роста средней заработной платы и расходов на оплату труда в целом;
    • – наибольшее положительное влияние на показатель производительности оказывает изменение объемов производства и продаж, в том числе – суммовой фактор.
    • Проведенный анализ позволил выявить ряд проблем в использовании трудового потенциала АО «СНХЗ»:
    • – увеличивается текучесть кадров, особенно по категории персонала «вспомогательные рабочие»;
    • – средняя заработная плата по категории персонала «вспомогательные рабочие» существенно ниже, чем у других категорий персонала и по городу в целом, что способствует увеличению текучести кадров;
    • – увеличивается показатель потерь рабочего времени в расчете на списочного сотрудника в связи с временной нетрудоспособностью, отгулами с разрешения администрации и по прочим причинам;
    • – слабо используется совмещение профессий.
      • 3.2 Рекомендации по повышению эффективности использования трудового потенциала АО «СНХЗ»
      • Проведенный анализ уровня трудового потенциала в АО «СНХЗ» позволил выявить следующие наиболее проблемные аспекты:
    • – в 2019-2021 гг. увеличивается текучесть кадров, особенно по категории персонала «вспомогательные рабочие»;
    • – средняя заработная плата по категории персонала «вспомогательные рабочие» существенно ниже, чем у других категорий персонала и по городу в целом, что способствует увеличению текучести кадров;
    • – увеличивается показатель потерь рабочего времени в расчете на списочного сотрудника в связи с временной нетрудоспособностью, отгулами с разрешения администрации и по прочим причинам;
    • – слабо используется совмещение профессий.
    • По результатам анализа трудового потенциала в АО «СНХЗ» сделаны следующие выводы:
    • – персонал используется достаточно эффективно, что достигается оптимизацией численности при одновременном росте средней заработной платы одного списочного сотрудника предприятия;
    • – производительность труда увеличивается, причем темпы ее роста опережают темпы роста средней заработной платы и расходов на оплату труда в целом;
    • – наибольшее положительное влияние на показатель производительности оказывает изменение объемов производства и продаж, в том числе – суммовой фактор.
    • В использовании трудового потенциала АО «СНХЗ» выявлены проблемы:
    • – увеличивается текучесть кадров, особенно по категории персонала «вспомогательные рабочие»;
    • 38. Соляник С.В., Сидорчукова Е.В. Стратегические аспекты повышения эффективности использования ресурсного потенциала // Символ науки. – 2016. – №12. – С. 235-239.
    • 39. Стексова С.Ю. Оценка конкурентоспособности и эффективности использования ресурсного потенциала предприятия. – Хабаровск: Тихоокеанский государственный университет (ТОГУ), 2017. — 102 с.
    • 42. Тульчинская С.А., Кичила В.В. Проблемы формирования и оценки ресурсного потенциала предприятия // Региональная экономика и управление. – 2015. – №4. – С. 113-117.

Usage statistics

stat Access count: 6
Last 30 days: 0
Detailed usage statistics