| Карточка | Таблица | RUSMARC | |
|
|
Богданова, Аида Эдуардовна. Экономическая эффективность регулирования конфликтов в организациях: выпускная квалификационная работа по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом. Программа: Управление персоналом [Электронный ресурс] / А. Э. Богданова; Уфимский университет науки и технологий, Стерлитамакский филиал, Экономический факультет, Кафедра экономики и управления ; научный руководитель Т. А. Опарина. — Стерлитамак, 2023. — 64 с.: прил. — <URL:https://elib.bashedu.ru/dl/diplom/SF/2023/EF/BogdanovaAE_38.03.03_ZUP_bak_2023_VKR.pdf>.Дата создания записи: 31.08.2023 Тематика: Управление персоналом; бакалавриат; ВКР; кадровый потенциал ; конкурентоспособность организации ; конфликты в организации УДК: 331.108 ББК: 65.291.6 Коллекции: Квалификационные работы бакалавров и специалистов; Общая коллекция Разрешенные действия: –
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему и будете работать на компьютерах в читальных залах Библиотеки
Группа: Анонимные пользователи Сеть: Интернет |
Права на использование объекта хранения
| Место доступа | Группа пользователей | Действие | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Локальная сеть Библиотеки | Аутентифицированные пользователи |
|
||||
| Локальная сеть Библиотеки | Все | |||||
| Интернет | Аутентифицированные пользователи |
|
||||
|
Интернет | Все |
Оглавление
- Все работники предприятия подразделяются на административно-управленческий, основной и вспомогательный персонал.
- В ООО «БСК» возложены на начальника отдела кадров. В его обязанности входят: руководство подбора и отбора персонала; согласование процессов адаптации сотрудников; руководство, анализ и организация процессов мотивации и стимулирования; согласование оце...
- Инспектор по кадрам выполняет следующие функции: согласовывает и организует процессы подбора и отбора персонала; руководит и анализирует при адаптации персонала; исполняет поручения по вопросам мотивации и стимулирования; руководит и организовывает оц...
- Таблица 2.3
- Обеспеченность организации трудовыми ресурсами и их движение в ООО «БСК»
- Данные таблицы 2.3 показывают, что в ООО «БСК» структура персонала за период 2020-2022 год незначительно изменилась. Наблюдается тенденция к общему увеличению численности персонала. Рост был зафиксирован в 2021 году и составил 6 чел., это 4%. В следую...
- Состав административно-управленческого персонала на протяжении всего отчетного периода немного изменился, который в 2021 году увеличился на 2 чел.
- Численность основного состава сотрудников изменялась. В 2021 году, по сравнению с предыдущим годом, количество специалистов выросло на 3 чел. Количество рабочих осталось неизменным.
- Показатели численности специалистов в течение 3-х лет росли.
- Количество принятых на работу на 2021 год, по сравнению с 2020 годом, составило 10 чел., а на 2022 год на 1 чел. больше, по сравнению с предыдущим годом.
- Показатели ушедших по собственному желанию на 2022 год выросли на 1 чел., и составили 200%. Связано это, в основном, по причине материального стимулирования. За нарушения трудовой дисциплины в 2020 году сократили 6 чел., в 2021 году 3 чел., а в 2022 г...
- Следующим показателем является уровень образования сотрудников ООО «БСК».
- Таблица 2.5
- Уровень образования работников ООО «БСК»
- Преимущественно работники имеют общее среднее, среднее специальное, неоконченное высшее и высшее образование. Доля работников, которые имеют общее среднее образование, составляет в 2020 год – 26,2%, в 2021 год – 24,91%, а в 2022 год – 18,86%.
- Сотрудники со средним специальным образованием на 2020 год составили 60,33%, на 2021 год – 58,83%, а на 2022 год – 65,4%. Процент дипломированных сотрудников с высшим образованием в общей численности составил в 2020 году – 24,68%, в 2021 году – 6,95%,...
- Также в числе сотрудников персонал с неоконченным высшим образованием. В основном это студенты, которые совмещают учебу и работу.
- Состав персонала по половому признаку представлен в таблице 2.5.
- Таблица 2.5 (1)
- Состав персонала ООО «БСК» по половому признаку
- Анализ таблицы 2.5 показывает, что на предприятии преобладают мужчины. Так, на 2020 год соотношение женщин и мужчин было 35,71% и 64,29%, на 2021 год – 28,24% и 71,76%, а в 2022 году – 34,62% и 65,38%.
- Далее проведем анализ персонала по возрастному признаку.
- Таблица 2.6
- Состав персонала ООО «БСК» по возрастному признаку
- Исходя из данных таблицы 2.6 видно, что в ООО «БСК» преобладает молодое поколение работников в категории «от 21 до 30». Это несет положительный результат. Молодые сотрудники амбициозны, в большей степени готовы применять инновационные и нестандартные ...
- Работники категории «от 31 до 40» на протяжении всего отчетного периода увеличивались и составили на 2020 год – 45 чел., это 30% к общей численности, на 2021 год –48 чел., это 30,6%, а на 2022 год –57 чел., это 36,8%.
- Персонал «от 41 до 50» значительно не вырос и достиг в 2020 году – 23 чел., это 15,71% к общей численности персонала, в 2021 году – 25 чел., это 16%, а в 2022 году – 23 чел., это 15%.
- Численность персонала в ООО «БСК» на протяжении 3-х лет незначительно выросла.
- Показатели ушедших по собственному желанию на 202 год выросли на 1 чел., и составили 200%. Связано это, в основном, по причине отсутствия программ введения в должность и адаптации персонала, системы карьерного роста и, конечно же, материального и мора...
- В период 2020-2022 годы произошло незначительное увеличение работников. Показатели ушедших по собственному желанию на 2022 год выросли на 1 чел., и составили 200%. Связано это, в основном, по причине отсутствия программ введения в должность и адаптаци...
- На основании проведенного анализа были выявлены определенные проблемы относительно управления конфликтами на предприятии ООО «БСК»:
Статистика использования
|
|
Количество обращений: 0
За последние 30 дней: 0 Подробная статистика |