| Карточка | Таблица | RUSMARC | |
|
|
Зулфигарлы, Юнис Галиб оглы. Планирование развития персонала предприятия на основе повышения его квалификации: выпускная квалификационная работа по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом. Направленность: "Управление персоналом" [Электронный ресурс] / Юнис Галиб оглы Зулфигарлы; Башкирский государственный университет, Стерлитамакский филиал; научный руководитель В. Г. Калашников. — Стерлитамак, 2022. — 68 с.: прил. — <URL:https://elib.bashedu.ru/dl/diplom/SF/2022/EF/ZulfigarlyYuG_38.03.03_ZUP_bak_2022_VKR.pdf>.Дата создания записи: 21.06.2022 Тематика: Экономика; бакалавриат; ВКР; управление персоналом; повышение квалификации УДК: 33 ББК: 65 Коллекции: Квалификационные работы бакалавров и специалистов; Общая коллекция Разрешенные действия: –
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему и будете работать на компьютерах в читальных залах Библиотеки
Группа: Анонимные пользователи Сеть: Интернет |
Права на использование объекта хранения
| Место доступа | Группа пользователей | Действие | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Локальная сеть Библиотеки | Аутентифицированные пользователи |
|
||||
| Локальная сеть Библиотеки | Все | |||||
| Интернет | Аутентифицированные пользователи |
|
||||
|
Интернет | Все |
Оглавление
- 1.1. Профессиональное развитие в системе управления персоналом предприятия
- 2.1. Организационно-экономическая характеристика
- ООО «Низковольтэлектро»
- 2.2. Анализ количественного и качественного состава
- ООО «Низковольтэлектро» (1)
- По выгодна данной таблице сбор можно сделать обрабатывать вывод, что темперамент за 2020 год, виде на предприятии было процесс больше персонала предается в возрасте от 30 лет, протяжении а меньше в возрасте важны до 25 лет и от 25-30 лет. Сре...
- На счет основе данных, приведенных реализует в таблице 2.5, можно данный сделать следующие роста выводы. В 2019 году енскийнана работало на 1 человека также со средним образованием можно меньше по сравнению учет с 2018 годом. И этап в 2020 го...
- Следует отметить, что на предприятии отсутствует обратная связь от участников повышения квалификации, которая позволила бы определять степень достижения желаемого результата. Это является серьезным недостатком системы развития персонала.
Статистика использования
|
|
Количество обращений: 1
За последние 30 дней: 0 Подробная статистика |