| Карточка | Таблица | RUSMARC | |
|
|
Копытова, Л. А. Способы повышения стабильности персонала предприятия: выпускная квалификационная работа по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом. Направленность: "Управление персоналом" [Электронный ресурс] / Л. А. Копытова; Башкирский государственный университет, Стерлитамакский филиал; научный руководитель В. Г. Калашников. — Стерлитамак, 2022. — 68 с.: прил. — <URL:https://elib.bashedu.ru/dl/diplom/SF/2022/EF/KopytovaLA_38.03.03_ZUP_bak_2022_VKR.pdf>.Дата создания записи: 21.06.2022 Тематика: Экономика; бакалавриат; ВКР; управление персоналом; стабильность персонала УДК: 33 ББК: 65 Коллекции: Квалификационные работы бакалавров и специалистов; Общая коллекция Разрешенные действия: –
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему и будете работать на компьютерах в читальных залах Библиотеки
Группа: Анонимные пользователи Сеть: Интернет |
Права на использование объекта хранения
| Место доступа | Группа пользователей | Действие | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Локальная сеть Библиотеки | Аутентифицированные пользователи |
|
||||
| Локальная сеть Библиотеки | Все | |||||
| Интернет | Аутентифицированные пользователи |
|
||||
|
Интернет | Все |
Оглавление
- 1.1. Стабильность персонала: сущность и основные понятия
- 1.2. Факторы, влияющие на уровень стабильности кадров на предприятии
- 1.3. Обеспечение стабильности персонала – основная задача кадровой работы
- ГАУЗ Красноусольский детский санаторий РБ был основан в 1957 году. Подчиненность (ведомство): Министерство здравоохранения Республики Башкортостан. Организационно-правовая форма: государственное автономное учреждение здравоохранения. Площадь территори...
- ГАУЗ Красноусольский детский санаторий РБ - одна из старейших здравниц Республике Башкортостан. За многие годы работы санаторий приобрел опыт в области оздоровления и лечения, который основан на использовании природных лечебных факторов – климата терр...
- Ведущие природные лечебные факторы:
- – ближайший водоем – река Усолка;
- – климат лесной зоны;
- – сероводородная минеральная воды для наружного применения;
- – маломинерализованная питьевая минеральная вода;
- – сульфидная иловая лечебная грязь.
- ГАУЗ Красноусольский детский санаторий принимает на лечение и отдых взрослых детей без родителей от 7 до 14 лет, а также родителей с детьми от 4 лет. Питание: диетическое меню, 6-разовое питание. Стоимость дня пребывания с лечение: от 1460 до 1750 руб.
- Основной медицинский профиль:
- – болезни кожи и подкожной клетчатки;
- – болезни костно-мышечной системы (опорно-двигательного аппарата)
- 2.2. Анализ количественного и качественного состава
- предприятия
- Все работники медицинской организации подразделяются на административно-управленческий, основной и вспомогательный персонал.
- Использовали условные обозначения: Р – руководит, С – согласовывает, И – исполняет, А – анализирует, О – организует, П – передает, получает информацию.
- Исходя из данных таблицы 2.3 мы видим, что большинство функций в ГАУЗ «Красноусольский детский санаторий» возложены на начальника отдела кадров. В его обязанности входят: руководство подбора и отбора персонала; согласование процессов адаптации сотрудн...
- Инспектор по кадрам выполняет следующие функции: согласовывает и организует процессы подбора и отбора персонала; руководит и анализирует при адаптации персонала; исполняет поручения по вопросам мотивации и стимулирования; руководит и организовывает оц...
- Деятельность менеджера в основном заключается в исполнении и передаче информации сотрудникам.
- Администратор выполняет передачу информации сотрудникам, а также участвует в организации развития организационной структуры и морального климата.
- Ядро любой трудовой организации составляют полностью идентифицированные работники.
- Используя сведения статистической отчетности, проведем анализ динамики количественных и качественных характеристик кадрового состава ГАУЗ Красноусольский детский санаторий РБ.
- Таблица 2.4
- 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ СТАБИЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОРА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- 3.1. Анализ движения персонала в ГАУЗ «Красноусольский детский санаторий»
- Основными направлениями кадровой политики ГАУЗ «Красноусольский детский санаторий»:
- 1) организация подбора, отбора и найма персонала;
- 2) оценка психофизиологического состояния;
- 3) профориентация и адаптация;
- 4) мотивация и организация труда;
- 5) управление конфликтными ситуациями и стрессом;
- 6) обеспечение социального развития организации и работоспособности сотрудников;
- 7) развитие корпоративной культуры.
- В следующей таблице 3.1 представлены показатели движения рабочей силы в ГАУЗ «Красноусольский детский санаторий».
- Таблица 3.1
- Показатели движения кадров
- По данным анализа видно, что коэффициент текучести кадров а организации в 2020 году снизился на 0,01, однако на следующий год показатели снова выросли на 0,02. Коэффициент оборота выбытия также вырос к концу отчетного периода, что может говорить об ух...
- Большую озабоченность среди персонала вызывают тяжелые условия труда, и составляет 50% среди опрошенных 60 чел. По 25% неудовлетворенности составляют ограниченные возможности карьерного роста и неудовлетворение заработной платой.
- В ГАУЗ «Красноусольский детский санаторий» установлен один вид обучения – это обучения с отрывом от производства. Также обучения специалистов проводится в институте последипломного образования. Длительность обучения проходит от 510 до 864 часов. Профе...
- Основными методами обучения вне рабочего места являются:
- – лекции, семинары,
- – практические занятия,
- – самообучение.
- Такие капиталовложения в профессиональное развитие способствуют созданию благоприятного климата в санатории, повышает кадровый потенциал учреждение. Профессиональное развитие оказывает положительное влияние и на самих сотрудников.
- Далее проведем анализ затрат на обучение персонала в ГАУЗ «Красноусольский детский санаторий» в таблице 3.3.
- Таблица 3.3
- Затраты на обучение персонала
- 3.2. Разработка рекомендаций по повышению стабильности персонала
- Целью предлагаемой кадровой политики является обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями санатория, требованиями действующего законодательства и состояние...
- В ходе совершенствования кадровой политики санатория будем опираться на следующие аспекты:
- 1) информационная политика – создание и поддержка системы движения кадровой информации;
- 2) финансовая политика – распределение средств, обеспечение эффективной системы стимулирования труда;
- 3) политика развития персонала – создание программы развития; профориентация и адаптация персонала, индивидуальное продвижение, повышение квалификации и профессиональная подготовка;
- 4) оценка результатов деятельности – соответствие стратегии предприятия и кадровой политики, выявление проблем в кадровой работе, оценка кадрового потенциала.
- Рекомендации по совершенствованию кадровой политики разрабатываем по следующим кадровым процессам:
- 1. Обучение персонала.
- 2. Мотивация и стимулирование персонала.
- Для устранения имеющихся недостатков системы управления обучением кадров в ГАУЗ «Красноусольский детский санаторий» были разработаны следующие рекомендации по ее совершенствованию:
- СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Статистика использования
|
|
Количество обращений: 2
За последние 30 дней: 0 Подробная статистика |