| Карточка | Таблица | RUSMARC | |
|
|
Нурмухаметова, Юлия Флюровна. Управление финансовыми результатами деятельности организации: выпускная квалификационная работа бакалавра. Направление подготовки 38.03. 01 Экономика. Профиль: Финансы и кредит [Электронный ресурс] / Ю. Ф. Нурмухаметова; БашГУ, Ин-т экономики, финансов и бизнеса, Каф. финансов и налогообложения ; науч. рук. Э. Ф. Нурдавлятова. — Уфа, 2018. — 71 с.: ил. — <URL:https://elib.bashedu.ru/dl/diplom/Nurmuhametova YU.F._38.03.01_Econom_Fik_2018.pdf>.Дата создания записи: 24.09.2018 Тематика: Экономика — Финансы в целом; бакалавриат; ВКР; финансы предприятия; финансовые результаты УДК: 336 ББК: 65.26 Коллекции: Квалификационные работы бакалавров и специалистов; Общая коллекция Разрешенные действия: –
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему и будете работать на компьютерах в читальных залах Библиотеки
Группа: Анонимные пользователи Сеть: Интернет |
Права на использование объекта хранения
| Место доступа | Группа пользователей | Действие | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Локальная сеть Библиотеки | Аутентифицированные пользователи |
|
||||
| Локальная сеть Библиотеки | Все | |||||
| Интернет | Аутентифицированные пользователи |
|
||||
|
Интернет | Все |
Оглавление
- ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о финансовых результатах ООО «Торгсервис 102»
- за 2015 -2017 годы………………………………………………………………... 69
- Финансовый результат является итогом деятельности компании, связанный с производством и реализацией продукции и в то же время представляется важным условием последующего витка его работы. Хорошие финансовые результаты работы компании способствуют улучшению доходной части бюджета страны через налоговые поступления, содействуют увеличению инвестиций в деятельность компании, их деловой активности в производственной и экономической сферах [23, с. 29]. По этой причине важным является определение экономического содержания понятия «финансовый результат», обобщение методов управления финансовыми результатами компании как часть теории и практики финансового менеджмента.
- Системы и методы планированияоснова механизма управления финансовыми результатами компании [10, с. 63]. Разработка комплекса мероприятий по обеспечению, формированию и использованию финансовых результатов в необходимом объеме и в соответствии с целями и задачами развития предприятия представляет собой процесс планирования финансовых результатов. Основные формы управления финансовыми результатами предприятия показаны на рисунке 4.
- Внутрифирменное планирование финансовых результатов основывается на использовании трех систем:
- – прогнозирование формирования и распределения прибыли предприятия;
- – текущее планирование формирования, распределения и использования прибыли предприятия;
- – оперативное планирование формирования и использования прибыли предприятия [24, с. 89].
- Рисунок 4– Состав основных форм управления финансовыми результатами предприятия*
- *Составлено автором по [23, с. 95]
- Единичные характеристики, сопряженные с формированием и использованием финансового результата (прибыли), приобретают свое отображение в текущем плане формирования и использования финансовых ресурсов. Так в нем находится показатель объема поступления средств за счет чистой прибыли на цели потребления предприятия, а также на прочие цели.
- За основу для разработки текущих планов формирования и использования прибыли берется год с разбивкой по кварталам. В ходе планирования формирования маржинальной валовой и чистой прибыли применяются разнообразные методы, основные из которых отражены на рисунке 5.
- Метод прямого счета — это относительно простой и надежный метод планирования, однако его можно применять, если предварительно сформированы планы доходов, затрат и налоговых отчислений [17, с. 159].
- Наибольшую увязку плановых показателей со стратегическими целями управления финансовыми результатами в плановом периоде позволяет обеспечить метод целевого формирования прибыли [10, с. 122].
- 2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТОРГСЕРВИС 102»
- 2.1 Организационно – экономическая характеристика организации
- Компания «Торгсервис 102» является обществом с ограниченной ответственностью, которое создано 20 мая 2014 года. ООО «Торгсервис 102» учреждено и действует в рамках российского законодательства (Гражданский кодекс Российской Федерации, Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 N 14-ФЗ).
- Уставный капитал организации составляет 60 000 рублей.Учредителями компании являются пять физических лиц с разной долей в уставном капитале.
- Юридический адрес: Республика Башкортостан, город Уфа, улица Индустриальное шоссе, дом 11.
- Основной вид деятельности – торговля розничная прочая в неспециализированных магазинах.
- Дополнительные виды деятельности:
- На рынке ООО «Торгсервис 102» представлен торговой сетью магазинов «Светофор». На сегодняшний день в Республике Башкортостан действует более 15 магазинов в Уфе, Белорецке, Мелеузе, Кумертау, Янауле, Бирске, Сибае, Стерлитамаке, Ишимбае, Октябрьском и Белебее. Отличительной особенностью магазинов является низкая стоимость товаров, что привлекает большое количество покупателей, особенно в провинциальных городах [42].
- В августе 2016 года компания включена в единый реестр субъектов мало и среднего предпринимательства в категории «среднее предприятие» [41].
- ООО «Торгсервис 102» - предприятие с линейной структурой управления, то есть поручения передаются непосредственно руководителем подчиненному и так далее по иерархии. Организационная структура организации отображена на рисунке 6.
- Рисунок 6– Организационная структура ООО «Торгсервис102»*
- *Составлено авторомпо документам ООО «Торгсервис 102»
- Численность персонала ООО «Торгсервис102»около 200 человек.
- Учредители определяют основное направление развития компании, определяют куда и как распределить чистую прибыль, директор сети аккумулируют информацию о состоянии сети в регионе, организует работу в организации и несет ответственность за его состояние перед учредителями и коллективом. Он реализует поставленные перед ним задачи путем принятия управленческих решений.
- Директору сети подчиняются директора магазинов, главный бухгалтер и руководитель отдела снабжения.
- Специалисты бухгалтерии ведут финансовый документооборот компании, а также сдают все необходимые квартальные и годовые отчеты.
- Отдел снабжения обеспечивает магазины товаром, принимает заявки от сбытовой сети, ведет работу с поставщиками.
- Отдел кадров осуществляет подбор персонала и проводит все действия, касающиеся кадровой политики организации.
- Кассиры взаимодействуют с покупателями, отпуская им приобретенный товар, а сотрудники склада следят за наличием товара, при необходимости делают заявки на поставку в отдел снабжения.
- Основные средства организации представлены зданиями и оборудованием и составляют в совокупной стоимости 15 522 тысяч рублей.
- Проанализируем показатели, характеризующие деятельность торгового предприятия. Результаты анализа представим в таблице 2.
- Таблица 2 – Анализ экономических показателей хозяйственной деятельности
- ООО «Торгсервис102»*
- Наименование показателя
- Значение показателя
- Изменения 2017 г. к 2015 г.
- 2015 г.
- 2016 г.
- 2017 г.
- Абсолютные
- %
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- Товарооборот, тыс.руб.
- 1€410 664
- 1€607 199
- 1€533 990
- + 123 326
- 108,7
- Валовой доход, тыс.руб.
- 6 727
- 12 630
- 126 558
- + 119 831
- 1881,3
- Продолжение таблицы 2
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- Уровень валового дохода, %
- 0,5
- 0,8
- 8,3
- + 7,8
- 1 560
- Издержки обращения, тыс.руб.
- 2 083
- 690
- 116 545
- + 114 462
- 5595,1
- Уровень издержек обращения, %
- 0,15
- 0,04
- 7,6
- + 7,45
- 5€066,7
- Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб.
- 2 358
- 10 558
- 10 013
- + 7 655
- 424,6
- Чистая прибыль, тыс.руб.
- 897
- 525
- 11 915
- + 11 018
- 1328,3
- Среднесписочная численность персонала, чел.
- 175
- 186
- 184
- + 9
- 105,1
- Товарооборот на 1 сотрудника, тыс.руб.
- 8 061
- 8 641
- 8 337
- + 276
- 103,4
- Размер торговой площади, м2
- 7 210
- 9 373
- 10 815
- + 3 605
- 150
- Товарооборот на 1 м2 торговой площади, тыс.руб.
- 195,7
- 171,5
- 141,8
- -53,9
- 72,5
- Скорость товарооборота, дни
- 69
- 43
- 30
- -39
- 43,5
- *Составлено авторомпо данным бухгалтерской и статистической отчетности
- Товарооборот на предприятии увеличился с 1 410 664 до 1 533 990 тысяч рублей, причиной послужило увеличение объема реализации за чет увеличения точек продаж. Абсолютный рост составил 123 326 тысяч рублей или 108,7 %.
- Валовой доход увеличился на 119 831 тысяч рублей. Это связано с тем, что рост товарооборота выше, чем рост себестоимости.
- Издержки обращения выросли на 114 462 тысячи рублей, что повлекло за собой рост уровня издержек с 0,15% до 7,6%.
- Среднесписочная численность увеличилась за анализируемый период, как и размер торговой площади. Это связано с открытием новых магазинов сети.
- Положительным является то, что вырос товарооборот на одного сотрудника на 276 тысяч рублей или 103,4%.
- Темп роста торговой площади выше, чем рост товарооборота, поэтому в 2017 году по сравнению с 2015 годом товарооборот на 1 м2 торговой площади уменьшился на 53,9 тысяч рублей.
- Скорость товарооборота снизилась, что говорит о том, что товар не задерживается на складе. Данный показатель необходим для отлаживания логистики и в своевременном обеспечении склада свежими продуктами.
- Проанализируем также структуру товарооборота.
- Таблица 3 –Структура товарооборота ООО «Торгсервис102»*
- Товарная группа
- Удельный вес, %
- Изменения 2017 г. к 2015 г.
- 2015 г.
- 2016 г.
- 2017 г.
- Абсолютные
- %
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- Алкогольная продукция и др.напитки
- 21,2
- 19,5
- 22,4
- + 1,2
- 105,7
- Мясо, рыба и колбасные изделия
- 15,3
- 16,1
- 16,2
- + 0,9
- 105,9
- Овощи, фрукты
- 6,2
- 7,6
- 6,5
- + 0,3
- 104,8
- Хозяйственные товары
- 26,8
- 25,8
- 27,3
- + 0,5
- 101,9
- Бакалея
- 10,4
- 11,6
- 10,9
- + 0,5
- 104,8
- Молочные продукты
- 8,6
- 9,2
- 12,9
- + 4,3
- 150
- Кондитерские изделия
- 8,9
- 9,3
- 3,2
- -5,7
- 35,9
- Прочее
- 2,6
- 0,9
- 0,6
- -2
- 23,1
- Итого
- 100
- 100
- 100
- -
- -
- *Составлено автором по данным статистической отчетности
- Структура товарооборота за 2015 -2017 гг. существенно не менялась и состоит из продажи алкогольной продукции, мясных и колбасных изделий, овощей, фруктов, хозяйственных товаров и т.д.
- Наибольший удельный вес в структуре товарооборота приходится на продажу хозяйственных товаров и алкогольной продукции. На рисунке 7 отобразим структуру товарооборота ООО «Торгсервис 102» за 2017 год.
- Рисунок 7 – Структура товарооборота ООО «Торгсервис 102»
- *Составлено автором по таблице 3
- В 2017 году по сравнению с 2015 годом произошел рост удельного веса всех товарных групп, кроме кондитерских изделий. Данная группа товаров пользовалась достаточно большим спросом, но у поставщиков выросла цена и магазины не смогли конкурировать в данной категории с другими представителями рынка.
- В целом торговую деятельность ООО «Торгсервис 102» можно охарактеризовать положительно, так как растут показатели товарооборота и чистой прибыли, но имеет место нерациональное использование торговой площади.
- Финансовые результаты компании формируются как разница между доходами и расходами. Чтобы понять порядок их формирования, проанализируем динамику и структуру доходов и расходов компании.
- 1€410 664
- 1€607 199
- 1€533 990
- + 123 326
- 108,7
- -
- -
- 17 625
- 1 677
- 2 506
- 308
- 99,8
- 99,8
- 98,8
- -
- -
- 1,1
- + 1,1
- 100
- 0,2
- 0,2
- 0,1
- Положительным моментом является появление в структуре доходов процентов к получению, что говорит о наличии у организации ликвидных активов.
- Далее рассмотрим структуру расходов компании.
- Таблица 6– Горизонтальный анализ расходов*
- Себестоимость продаж
- 1€403 937
- 1€594 569
- 1€407 432
- Коммерческие расходы
- 2 083
- 690
- 116 545
- Управленческие расходы
- 2 286
- 1 382
- -
- Проценты к уплате
- 2 914
- 7 480
- 9 030
- Прочие расходы
- -
- 4 928
- 4 022
- Текущий налог на прибыль
- 2 979
- 131
- 224
- Общая сумма расходов
- 1€414 199
- 1€609 180
- 1€537 253
- Себестоимость продаж
- 99,25
- 99,1
- 91,6
- Коммерческие расходы
- 0,15
- 0,04
- 7,6
- Управленческие расходы
- 0,2
- 0,09
- -
- Проценты к уплате
- 0,2
- 0,5
- 0,6
- Прочие расходы
- -
- 0,3
- 0,3
- Текущий налог на прибыль
- 0,2
- 0,01
- 0,01
- Общая сумма расходов
- 100
- 100
- 100
- Таблица 8 – Финансовые результаты деятельности ООО «Торгсервис 102» за
- 2015 – 2017 гг.*
- Наименование показателя
- Сумма, тыс. руб.
- Изменения 2017 г. к 2015 г.
- 2015 г.
- 2016 г.
- 2017 г.
- тыс. руб.
- %
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- Выручка
- 1€410 664
- 1€607 199
- 1€533 990
- + 123 326
- 108,7
- Себестоимость продаж
- 1€403 937
- 1€594 569
- 1€407 432
- Валовая прибыль (убыток)
- 6 727
- 12 630
- 126 558
- + 119 831
- 1 881,3
- Коммерческие расходы
- 2 083
- 690
- 116 545
- Управленческие расходы
- 2 286
- 1 382
- -
- Прибыль (убыток) от продаж
- 2 358
- 10 558
- 10 013
- + 7 655
- 424,6
- 1
- 2
- 3
- 4
- Проценты к получению
- -
- -
- 17 625
- Проценты к уплате
- 2 914
- 7 480
- 9 030
- Прочие доходы
- 1 677
- 2 506
- 308
- Прочие расходы
- 0
- 4 928
- 4 022
- Прибыль (убыток) до налогообложения
- 1 121
- 656
- 14€894
- Текущий налог на прибыль
- 224
- 131
- 2 979
- Чистая прибыль
- 897
- 525
- 11 915
- 11 018
- 1 328,3
- *Составлено автором на основе данных отчета о финансовых результатах
- *Составлено автором на основе данных отчета о финансовых результатах
- Для того, чтобы эффективно управлять финансовыми результатами необходимо понимать, что и в какой степени влияет на ее формирование. Для этого проведем факторный анализ прибыли. Для этого сформируем таблицу с необходимыми данными.
- Таблица 9 – Данные для факторного анализа*
- Наименование показателя
- Значение показателя
- Изменения отчетного периода к базовому
- Базовый период
- Отчетный период
- Абсолютные
- %
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- Выручка, тыс.руб.
- 1€410 664
- 1€533 990
- + 123 326
- 108,7
- Себестоимость продаж, тыс.руб.
- 1€403 937
- 1€407 432
- Коммерческие расходы, тыс.руб.
- 2 083
- 116 545
- Управленческие расходы, тыс.руб.
- 2 286
- -
- Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб.
- 2 358
- 10 013
- + 7 655
- 424,6
- Индекс изменения цен
- 1
- 1,25
- *Составлено автором по данным отчета о финансовых результатах
- Рассмотрим влияние объема реализации товаров на прибыль от продаж.Пересчитаем количество проданной продукции по базисным ценам: 1 533 990 / 1,25 = 1 227 192 тысяч рублей. Изменение объема продаж составит 1 227 192 / 1 410 664 * 100% = 86,9 %, иными словами количество проданного товара снизилось на 13,1%, что привело к снижению прибыли на 2 358 * (-0,131) = - 309 тысяч рублей.
- Определим влияние себестоимости. Пересчитаем показатель базисного периода на изменение объема выручки: 1 403 937 * 0,869 = 1 220 021 тысяч рублей. Найдем разницу между реальной себестоимостью: 1 407 432 – 1 220 021 = 187 411 тысяч рублей. Можно сделать вывод, что себестоимость увеличилась и повлекла за собой снижение показателя прибыли.
- Проанализируем влияние коммерческих и управленческих расходов. Для этого сопоставим их сумму в отчетном и базисном периоде: как видно из таблицы 11, увеличение коммерческих расходов, снизило прибыль на 114 462 тысячи рублей, а снижение управленческих расходов увеличило прибыль на 2 286 тысяч рублей.
- В целом анализ финансовых результатов деятельности ООО «Торгсервис 102» показал, что растет чистая прибыль, сокращаются расходы, происходит постепенный рост показателей платежеспособности и деловой активности. Для улучшения показателей финансовых результатов необходимо повысить эффективность управления ими за счет увеличения объема продаж и оптимизации расходов.
- 2.3 Оценка эффективности управления финансовыми результатами в
- организации
- Для того, чтобы оценить эффективность управления финансовыми результатами ООО «Торгсервис 102»проанализируем такие абсолютные и относительные показатели платежеспособности, финансовой устойчивости и рентабельности.
- Платежеспособность компании отображают показатели ликвидности. Для их расчета, сгруппируем активы компании от быстрореализуемых до труднореализиуемых, а пассивы по срочности их погашения. Исходные данные возьмем из бухгалтерского баланса за 2015 – 2017 годы (Приложение А).
- Сопоставим категории между собой:
- –А1<П1, это говорит о том, что у организации недостаточно средств для погашения самых срочных обязательств.
- –А2<П2, это означает, что ООО «Торгсервис 102» может стать неплатежеспособной в ближайшее время, если не наладит взаиморасчеты с кредиторами и дебиторами.
- –А3>П3, это говорит о том, что среднесрочной перспективе организация может повысить уровень своей платежеспособности.
- –А>П4, это указывает на то, что не соблюдены минимальные значения стабильности фирмы и баланс организации можно считать не ликвидным.
- Для более глубокого анализа платежеспособности организации необходимо также рассчитать коэффициенты ликвидности. Полученные значения внесем в таблицу 11.
- Таблица 11 – Коэффициенты ликвидности*
- Наименование коэффициента
- 2015 г.
- 2016 г.
- 2017 г.
- Абсолютные изменения 2017 г.
- к 2015 г.
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- Коэффициент текущей ликвидности
- 0,9
- 0,96
- 1
- 0,1
- Коэффициент быстрой ликвидности
- 0,1
- 0,4
- 0,7
- 0,6
- Коэффициент абсолютной ликвидности
- 0,1
- 0,3
- 0,4
- 0,3
- Совокупное значение ликвидности
- 0,4
- 0,6
- 0,8
- 0,4
- *Рассчитано автором по данным таблицы 10
- Нормальным значением коэффициента текущей ликвидности является значение от 1 до 2. Из полученных расчетов видим, что в 2015 – 2016 году показатель имел отметку ниже нормативного значения, что говорит о недостаточном количестве средств, но в 2017 году показатель принял значение 1, что свидетельствует о повышении уровня платежеспособности компании. Но при этом нет места нерациональному использованию средств.
- По нормативу значение показателя коэффициента быстрой ликвидности должно варьироваться от 0,7 до 1,5. Расчеты показали, что за анализируемый период только в 2017 году коэффициент имеет нормативное значение 0,7. Это говорит о том, что на начало 2018 года организация обеспечила задолженность ликвидными активами.
- Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть задолженности компания может покрыть незамедлительно. Критическое значение показателя – ниже 0,2. В нашем случае компания имеет стабильное состояние, так как за 2016 – 2017 годы показатель имеет значение выше 0,2. На начало 2018 года ООО «Торгсервис 102» может покрыть 40% своих долгов за счет наиболее ликвидных активов.
- Показатель совокупного значения ликвидности позволяет дать комплексную оценку платежеспособности компании. Нормальным значение показателя является 1 и выше. В нашем случае коэффициент не достигает необходимого уровня значения, что говорит о недостаточно стабильной финансовой ситуации.
- Анализ показателей ликвидности говорит о том, что в компании имеет место неэффективное управление финансовыми результатами – у организации мало ликвидных активов, поэтому можно рекомендовать часть прибыли вкладывать в банк для обеспечения стабильной платежеспособности.
- Для оценки финансового состоянии компании также необходимо определить тип финансовой устойчивости. Данный показатель показывает способность организации развиваться за счет собственных средств, а также позволяет определить насколько рационально компания управляет собственным и заемным капиталом.
- Для определения типа финансовой устойчивости, необходимо изучить и рассчитать ряд показателей:
- –общую величину запасов и затрат (ЗЗ);
- – наличие собственных оборотных средств (СОС);
- – наличие собственных и долгосрочных источников формирования запасов (СДИ);
- – общую величину основных источников формирования запасов (ОИЗ);
- Дополним анализ финансовой устойчивости организации расчетом относительных показателей – коэффициентами, которые характеризуют финансовую устойчивость предприятия. Полученные значения внесем в таблицу 13.
- «Торгсервис 102» за 2015 – 2017 гг.*
- Показатель
- Формула
- 2015 г.
- 2016 г.
- 2017 г.
- Абсолютные изменения 2017 г. к 2015 г.
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- Коэффициент финансовой независимости
- Кфн= СК / ВБ
- 0,002
- 0,002
- 0,04
- +0,038
- Коэффициент задолженности
- Кз= ЗК / СК
- 335,3
- 572,3
- 25,03
- -310,27
- Коэффициент самофинансирования
- Ксф= СК / ЗК
- 0,003
- 0,002
- 0,04
- +0,037
- Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
- Ко= СОС / ОА
- - 0,05
- - 0,04
- -0,002
- +0,048
- Коэффициент маневренности
- Км= СОС / СК
- - 15,54
- - 23,49
- - 0,04
- +15,5
- Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов
- К = ОА / ВОА
- 19,32
- 22,4
- 24,1
- +4,78
- *Рассчитано автором
- Коэффициент финансовой независимости характеризует долю собственного капитала в валюте баланса. Необходимый уровень показатель – выше 0,5. В ООО «Торгсервис 102» данный показатель намного ниже норматива, что говорит о зависимости предприятия от внешних источников.
- Коэффициент задолженности показывает соотношение между заемными и собственными средствами, рекомендуемое значение – 0,67. В нашем случае значение сильно превышает нормативное.
- Коэффициент самофинансирования показывает соотношение обратное коэффициенту задолженности, его рекомендуемое значение – выше 1. За анализируемый период в компании данный показатель имеет значение ниже нормативного, что указывает на невозможность покрытия долгов собственным капиталом.
- Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами показывает долю собственных оборотных средств в оборотных активах, показатель должен быть больше 0,1. В компании полученные значения не соответствуют минимально необходимому, но положительным является тот факт, что динамика показателя положительна и приближается к нормативу.
- Коэффициент маневренности показывает долю собственных оборотных средств в собственном капитале, рекомендуемое значение – 0,2 – 0,5. Значения не соответствуют рекомендуемым значениям, значит у предприятия мало возможностей для финансового маневра.
- Анализ финансовой устойчивости показал, что предприятие неэффективно управляет собственным и заемным капиталом. Последний сильно превышает сумму собственных средств, что приводит к сильной зависимости компании от внешнего финансирования.Оценим «прибыльность» компании с помощью показателей рентабельности.
- Проанализируем рентабельность продукции и продаж, которые отображают эффективность операционной и финансовой деятельности. Для начала оценим доходность выпускаемой продукции, проанализировав рентабельность продукции (РП). Расчеты отобразим в таблице 14.
- Показатель
- Значение показателя
- Изменения 2017 г. к 2015 г.
- 2015 г.
- 2016 г.
- 2017 г.
- тыс. руб.
- %
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- Прибыль от продаж, тыс.руб.
- 2 358
- 10 558
- 10 013
- + 7 655
- 424,6
- Себестоимость,тыс.руб.
- 1€403 937
- 1€594 569
- 1€407 432
- + 3 495
- 100,2
- Рентабельность продукции, %
- 0,2
- 0,7
- 0,7
- + 0,5
- -
- *Рассчитано автором по данным отчета о финансовых результатах
- Рентабельность продукции показывает насколько эффективно реализуется продукция. Рост показателя за анализируемый период – положительный фактор, это означает, что в ООО «Торгсервис 102» растет прибыль от каждого рубля, затраченного на реализацию продукции. Но при этом уровень показателя недостаточно высокий, поэтому рекомендуется повышать его за счет управления расходами и повышением объема реализации.
- Далее найдем рентабельность продаж по прибыли от продаж и чистой прибыли. Расчеты отобразим в таблице 15.
- Показатель
- Значение показателя
- Изменения 2017 г. к 2015 г.
- 2015 г.
- 2016 г.
- 2017 г.
- тыс. руб.
- %
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- Прибыль от продаж, тыс.руб.
- 2 358
- 10 558
- 10 013
- + 7 655
- 424,6
- Чистая прибыль, тыс.руб.
- 897
- 525
- 11 915
- + 11 018
- 1328,1
- Выручка, тыс.руб.
- 1€410 664
- 1€607 199
- 1€533 990
- + 123 326
- 108,7
- Рентабельность продаж по прибыли от продаж, %
- 0,2
- 0,7
- 0,7
- + 0,5
- -
- Рентабельность продаж по чистой прибыли, %
- 0,1
- 0,03
- 0,8
- + 0,7
- -
- *Рассчитано автором по данным отчета о финансовых результатах
- Рентабельность продаж отражает долю прибыли от продаж в объеме выручке. Рентабельность продаж по чистой прибыли отражает сколько копеек чистой прибыли содержится в одном рубле выручке.За анализируемый период эти показатели у ООО «Торгсервис 102» растут, что говорит о постепенном снижении расходов и повышении деловой активности компании.
- Анализ показателей ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости показал, что компания «Торгсервис 102» финансово неустойчива и имеет не ликвидный баланс, но при этом наблюдается положительная динамика и рост показателей платежеспособности. Анализ рентабельности показал, что предприятие прибыльно, но стоит более эффективно управлять расходами и повышать объем выручки.
- Управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений руководством предприятия по всем основным аспектам ее планирования, формирования, распределения и использования. В какой бы сфере деятельности не принималось управленческое решение, оно прямо или косвенно оказывает влияние на прибыль
- ПРИЛОЖЕНИЕ А
- Бухгалтерский баланс ООО «Торгсервис 102»
- ПРИЛОЖЕНИЕ Б
- Отчет о финансовых результатах ООО «Торгсервис 102»
- за 2015 -2017 годы
- Окончание Приложения Б
Статистика использования
|
|
Количество обращений: 2
За последние 30 дней: 0 Подробная статистика |