| Card | Table | RUSMARC | |
|
|
Фатхлисламова, Алина Маратовна. Совершенствование системы управления персоналом организации: выпускная квалификационная работа по программе бакалавриата. Направление подготовки (специальность): 38.03.02 "Менеджмент". Направленность (профиль): "Менеджмент организации" / А. М. Фатхлисламова; Уфимский университет науки и технологий (УУНиТ), Институт экономики, финансов и бизнеса, Кафедра проектного менеджмента и бизнес-администрирования ; научный руководитель С. И. Насырова. — Уфа, 2023. — 87 с. — <URL:https://elib.bashedu.ru/dl/diplom/2023/FathlislamovaAM_38.03.02_Managment_bak_2023.pdf>. — Текст: электронныйRecord create date: 7/31/2023 Subject: Экономика — Персонал. Кадры организации; ВКР; бакалавриат; персонал организации; кадровый менеджмент; персонал медицинской организации; управление персоналом UDC: 658.310.9 LBC: 65.291.6 Collections: Квалификационные работы бакалавров и специалистов; Общая коллекция Allowed Actions: –
*^% Action 'Read' will be available if you login and work on the computer in the reading rooms of the Library
Group: Anonymous Network: Internet |
Document access rights
| Network | User group | Action | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Library BashGU Local Network | Authenticated users |
|
||||
| Library BashGU Local Network | All | |||||
| Internet | Authenticated users |
|
||||
|
Internet | All |
Table of Contents
- ba3ddf1a5a18da9bbcce91ec0da1bebb2b238be8be1ed395e8e71d5acea956c5.pdf
- – подсистема общего и линейного руководства, которое организуется во всей медицинской организации, охватывает ее подразделения. При линейном управлении ответственность за принятие всех решений лежит на руководителе, который поручает профессиональные ...
- – подсистема по найму и учету персонала;
- – подсистема трудовых отношений направлена на систематизацию выстраивания межличностных отношений в коллективе, сглаживание конфликтных ситуаций, избежание стрессовых ситуаций посредством соблюдения профессиональной этики;
- – подсистема условий труда направлена на обеспечение рабочей среды в организации в соответствии с санитарно-гигиеническими требованиями, учетом вредных факторов и психофизиологической нагрузки;
- – подготовка, переподготовка, организация курсов повышения квалификации и оценка кандидатов на открытые вакансии в соответствии с уровнем образования – все это включено в подсистему развития персонала;
- – подсистема мотивации поведения персонала направлена на разработку системы стимулирования;
- – подсистема социального развития достигается путем обеспечения различных видов социальной поддержки;
- – подсистема планирования и маркетинга персонала направлена на разработку кадровой политики, стратегии развития организации, маркетингового исследования работы персонала, для того чтобы организовать работу высокопрофессиональными специалистами;
- – подсистема по развитию организационных структур управления обеспечивается за счет выстраивания системы управления, продолжительности рабочего труда, управленческих инструментов;
- – подсистема правового обеспечения обеспечивается путем соблюдения нормативно-правовых и законодательных документов в процессе управления организацией;
- – подсистема информационного обеспечения обеспечивается посредством информационных и компьютерных средств (Рис. 3) [20].
- 64. Щеткин, Б.Н. Факторы, влияющие на эффективность мотивации
- ba3ddf1a5a18da9bbcce91ec0da1bebb2b238be8be1ed395e8e71d5acea956c5.pdf
- 64. Щеткин, Б.Н. Факторы, влияющие на эффективность мотивации
- ba3ddf1a5a18da9bbcce91ec0da1bebb2b238be8be1ed395e8e71d5acea956c5.pdf
Usage statistics
|
|
Access count: 1
Last 30 days: 0 Detailed usage statistics |