• SPbSPU
    Electronic Library

Details

Галин, Артур Салаватович. Обеспечение экономической безопасности кредитной организации (на примере АО «ГАЗПРОМБАНК»): выпускная квалификационная работа по программе специалитета. Специальность 38.05.01 экономическая безопасность. Специализация: Экономико-правовое обеспечение экономичекой безопасности / А. С. Галин; Башкирский государственный университет, Институт истории и государственного управления, Кафедра экономико-правового обеспечения безопасности ; научный руководитель Р. М. Сибагатуллина. — Уфа, 2022. — 89 с. — <URL:https://elib.bashedu.ru/dl/diplom/2022/Galin AS_38.05.01_EB_2022_spec.pdf>. — Текст: электронный

Allowed Actions

–

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network

Group Anonymous
Network Internet
Network User group Action
Library BashGU Local Network Authenticated users
Read
Library BashGU Local Network All
Internet Authenticated users
Read
Internet All
  • Введение
  • 1 Теоретические и нормативно-правовые аспекты экономической безопасности банков
    • 1.1 Роль и значение обеспечения экономической безопасности банков в их функционировании
    • 1.2 Нормативно-правовое регулирование экономической безопасности банковской системы
    • 1.3 Угрозы обеспечения экономической безопасности банка
  • 2 Оценка экономической безопасности АО «Газпромбанк»
    • 2.1 Организационно-экономическая характеристика
    • АО «Газпромбанк»
    • 2.2 Анализ финансового состояния банка
    • 2.3 Оценка уровня экономической безопасности банка
  • 3 Рекомендации по повышению экономической безопасностиАО «Газпромбанк»
    • 3.1 Предложения по повышению уровня показателей характеризующих систему экономической безопасности АО «Газпромбанк»
      • 3. Осуществление онлайн-сделки по приобретению машины в кредит.
      • 4. Использование технологии безбумажного обслуживания в банке.
      • 5.АО «Газпромбанк»внедрилсистемы быстрых платежей.
      • 7.АО «Газпромбанк» внедряет экосистему цифровых сервисов.
      • В 2018 году в рамках трансформации работы ИТ-департамента АО «Газпромбанк» было принято решение о постепенном и преимущественном переходе к внутреннему (i№-house) развитию ИТ-систем и создании внутри ИТ соответствующего блока разработки.
      • Методология DevSecOps (DSO) была выбрана как наиболее подходящий набор практик и инструментария для гибкого и непрерывного процесса внедрения изменений.Завершение стратегического проекта по построению собственного облака.
      • Создана единая платформа гибкого управления ИТ-инфраструктурой, которая позволила оптимизировать стоимость ИТ-ресурсов и ускорить процесс их предоставления.
      • В ходе проекта выполнена миграция более 200 ИТ-систем, в том числе 50 критичных систем. По итогам реализации проекта общая экономия на операционную деятельность ИТ-систем, по оценкам АО «Газпромбанк», составила 920 млн рублей.
      • 10.АО «Газпромбанк» удвоит число банкоматов с бесконтактной технологией.
      • Банкоматы с новыми функциями значительно экономят время клиентов по сравнению с привычным сервисом и помогают увеличить пропускную способность оборудования. В сети АО «Газпромбанк» более 15 тысяч устройств.
      • Внедряемые технологии позволят совершать платежи наиболее комфортным способом: достаточно выбрать функцию оплаты по QR-коду и поднести квитанцию к считывателю.
      • 11. Внедрение технологии processmi№i№g для мониторинга сквозного процесса закупок.
      • АО «Газпромбанк» внедряет решения на базе технологии processmi№i№g для анализа и мониторинга сквозного процесса закупок в масштабах всего банка. Внедрение технологии вместе с реализованным комплексом мер со стороны финансового департамента позволило с...
      • Технология processmi№i№g позволяет в режиме реального времени осуществлять сбор информации на всех этапах закупок банка. Данные по всем транзакциям, срокам, типам закупок теперь агрегируются в единой системе, делая процесс максимально прозрачным. Такж...
      • Проект был реализован на базе решения ProcessMi№i№gbyCelo№is с участием подрядчика - компании RAMAX.
      • Наблюдательный совет АО «Газпромбанк» утвердил Стратегию развития группы АО «Газпромбанк» на 2022-2024 гг. Первоочередной задачей будет усиление бизнес-модели в части постановки клиента и его удовлетворенности в центр усилий Группы. АО «Газпромбанк» с...
    • 3.2Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий по повышению уровня показателей характеризующих систему экономической безопасности Банка АО «Газпромбанк»
  • Заключение
  • Список использованных источников
  • Приложение А
...